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【職場輕鬆學】遲到一下沒關係⋯⋯？
by 張敏敏-更新
photo/ getty
半百的我，想不開，目前在政大念博士班。
班上同學都是在業界打滾的好漢，各個來頭不小，不乏高大上企業的董事長或總經理，讓原本以為叱吒風雲的我，霎那間覺得渺小，這世界，真的是人外有人呀！博士班課程非常考驗老讀書人的意志力，特別是得應付星期六早上8:30的課，然後支撐一整天八小時，考驗心智、考驗體力，也考驗對念博士班的承諾。
班上其中一位同學，習慣性特別關注遲到的人。似乎，他對時間有潔癖，「準時」是他重要的人生觀。偏偏，我們班每次遲到都是同一個人，也因此，他耐不住性子，開始不隱諱地在課堂中點出這「習慣性遲到」偌大的議題。
我其實非常能理解，為什麼時間觀念對我們這些高階主管或創業家如此重要。
因為我以多年的管理經驗發現，公司內會遲到的人，都是固定那幾個。因此得出一個結論，一個人的遲到不是偶發，大部分都是習慣性遲到，其實就是本身時間觀念出現問題。他覺得遲到幾分鐘沒關係，因此明知會塞車，也不會督促自己早點出門。當習慣性不督促自己，沒有自律的結果就是難以得到我的信任，也不會是我委以大任的人。我難以相信他會自我要求，也不相信他會有紀律地帶領團隊。
剛好，前幾天一位客戶也提到他公司裡的新人，也是關於守時的紀律問題。
一位剛從學校畢業的新人，似乎撐不到幾天，就開始習慣性遲到。當主管提醒他的出席時，他淡淡回了一句：「我用加班補回來就是了！」他沒抓到重點。重點不是在上班的總量，重點是在於他影響了和其他團隊成員的共事。當其他同事，包括主管，都在等待全部人就位，好開始進行協作的討論。為了全員到齊，就意味，會議得延後，或開會內容得為遲到的人複述一遍，無形中，就開始產生時間成本。
另一個新人，在研發部工作，才來上班三個月，就開始加班。主管在驚喜之餘，一天晚上特別留下來想關心新人的超時，但他很驚訝地發現，他和其他同事從晚上六點吃飯到七點半才回公司，回到座位後，再彼此聊天半小時，真正上工大概是八點到九點，而其實，這多出來的一個小時，卻絕對可以在白天，集中精力，一次完成。
你對時間的認知是什麼呢? 我自認對時間管理應該是患了焦慮症。一天就只有86400秒，我非常努力地運用每一分、每一秒。我知道，只要放空，讓自己滑手機看短影片，或是偷看一下朋友的 FB 想按讚，或是留戀一下 YouTube 的無敵好笑影片，那一點一滴的秒數就偷偷溜掉了。
對我而言，時間的關鍵議題不在於不夠用而已，還包括時間承諾。當答應對方某一天要到現場授課，不論我身體多不舒服，不論交通有多難安排，我都很小心且謹慎地事前規畫。因為我知道如果我遲到，可能會讓30到40人等待，我讓別人為我付出時間成本，對此，我不能不謹慎，不能不自律。
時間是全世界最公平的資源，不論你姓陳，我姓張，我們一天都是86400秒。你如何尊重時間，就代表你如何尊重自己和別人。尊重是一種態度，是一種氣質，所產生的自律，將決定別人對你的評價，也定義出你是一個什麼樣的人。
所以，尊重時間，展現自重的態度，以免不知不覺中，讓別人貼上負面標籤，而讓人生可能的美好機遇，悄悄地擦身而去。
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