# 張子謙教練

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「我又不是什麼大咖,每次通知他們要開始作業,都要三催四請,表面上都說好,實際上卻沒動靜。非得等到大老闆關心時,才明顯看到進展。難道每次都要請老闆出面嗎?」專案經理在一對一面談時忿忿不平地說出他的無奈。

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你知道嗎!其實,人們通常對於經濟上的激勵會有所反應,但他們的反應有時不符合激勵背後的意圖。就像是剛領完獎金,並不會讓你保持一整年的動力一樣。