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別任何事情都攬到自己身上！若遇到這兩種情況，建議你拜託別人幫忙，事情成功機率將大大提升。
by Benny-更新
Photo／愛奇藝、Pexels、大是文化
文／劉琳《如何問，別人肯說；如何說，別人想聽》、出版社／大是文化
學會麻煩別人
一個人再全能、再無所不知，也會有不清楚時、有不擅長的事情。雖然每個人都有提問的能力，但有些人確實做得比其他人好。如果在你接觸的人中，有人比你更擅長詢問，那麼你就應該盡可能的尋求他的幫助，效果會更好。
有一家公司想要擴展業務，最終找到了一些目標客戶。但他們暫時還沒有找到進行此事的頭緒。
市場主管問企業顧問：「怎樣做才是最好的方式？」企業顧問給的意見是，與其探索怎樣做比較好，還不如去想由誰來做會更好。
有些人反對企業顧問的意見，企業顧問沒有辯駁，他問：「公司之前有沒有人與目標公司的老闆打過交道？」研發部主管說：「我和他們的財務總監是校友。我知道，他每個星期都會去運動中心打一次迴力球！」於是，這位研發部主管承擔了這次業務擴展的職責。
研發部主管和目標公司的財務總監聚了聚，然後說出要合作的意向：「麻煩你幫我跟你的同事引薦一下我們，看看能不能約個時間見個面。」接著，這位財務總監就介紹公司裡另一位重要的人物給他認識。透過熟人的影響力，研發部主管跨過了那道門檻，經過幾回合的會議磋商，生意談成了。
與其讓市場主管進行接觸和拜訪，還不如請一個能和他們聯繫得上的人去問。找個熟人來幫忙問要比親自去問效果好很多，這是一種非常有效的提問策略。同樣的接觸，陌生拜訪的效果永遠比不上熟人之間的溝通。你向十個陌生人詢問，也許會有八個讓你吃閉門羹。而詢問十個熟人，也許會有八個回應你的問題。由此可以看出，請別人替你問，提問效果會好很多。
一般來說，遇到以下兩種情況可以請求別人幫忙：
別人比你還要擅長。
別人比你擅長的，要請求別人幫你問。比如，有些公司就是派出了不合適的人去參加商務活動，結果影響了銷售和詢問的效果。
別人比你還熟的。
如果你詢問的對象與你的某個朋友已經打過交道，或比較熟，那麼你可以請你的朋友去幫你詢問。這樣，事情會變得簡單得多，你成功的機率會很大。
但要特別注意，如果沒能請到別人親自幫你詢問，那麼切忌借用別人的名字。有些人會說：「○○是我的朋友，他要我打電話給你。」如果這樣說，對方可能會覺得納悶：「他沒有跟我說過你的事情啊，為什麼他不自己打電話過來？」
因此，最好的辦法是，在交談過程中只提到朋友的名字及其與自己的關係，以拉近彼此的距離。
比如改說：「聽說你也認識○○？我是他的好朋友，有機會約他一起吃個飯，怎麼樣？」但如果可能，還是盡量請這個朋友去幫你問。
當你等不及要發問，或者不知道如何去問時，不妨先停下來，問問自己，由誰來發問效果會更好。
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