張敏敏

張敏敏

專欄作家

JW智緯管理顧問公司總經理,臺大商學研究所博士候選人,商周書房CEO學院<變革管理>總顧問,<中華OGSM目標管理協會> 理事長。著有暢銷書<OGSM打造高敏捷團隊>、<拒絕職場情緒耗竭>等書,亦擔任佳音電台<職場輕鬆學>製作及主持人。

【職場輕鬆學】想要討好每個人,結果更難讓人喜歡你

LIFESTYLE職場

【職場輕鬆學】想要討好每個人,結果更難讓人喜歡你

如何做自己?面對差異,請展現尊重;面對彼此的不同,請展現自信,不需刻意討好。人會喜歡有自信的人,更何況兩人能否走在一起,往往不是我們單方面就可決定。

【職場輕鬆學】觀察力,是我在 AI 世界的超能力

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【職場輕鬆學】觀察力,是我在 AI 世界的超能力

當 AI 的使用愈趨人性化,未來要區辨職場能力的高低,絕對取決於人與人互動的品質,敏感度就成為決定互動品質的關鍵。當人與人的互動變得少見,就代表每次的會面都是為了成就重要的主題,見面會談變成稀有就更需要顯現價值。

【職場輕鬆學】沒有重點的溝通,別怪屬下什麼都來問你!

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【職場輕鬆學】沒有重點的溝通,別怪屬下什麼都來問你!

「場景」是否能重現,關鍵在於得站在對方的角度去設想:「如果我是他,我會想什麼?」

【職場輕鬆學】沒有能力,而讓底下員工受苦了!

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【職場輕鬆學】沒有能力,而讓底下員工受苦了!

在職場上,主管有重要的四個角色。四個角色,分別代表四種溝通立場:「代表員工」、「代表上司」、「代表部門」、「代表公司」。

【職場輕鬆學】失敗又怎樣?丟掉偶包!犯錯才能容錯,容錯才能溶錯!

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【職場輕鬆學】失敗又怎樣?丟掉偶包!犯錯才能容錯,容錯才能溶錯!

你願意在工作中,承認自己的錯誤嗎?特別是,你已經揹著超過十年的資歷,扛著經理的職稱,你,敢跟大家說對不起嗎?願意在職場上,暴露自己缺點,誠心跟大家道歉的主管,他的真心絕對贏得每個人的尊敬!

【職場輕鬆學】什麼是決策癱瘓症?別讓這些症狀影響自己的職場生活!

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【職場輕鬆學】什麼是決策癱瘓症?別讓這些症狀影響自己的職場生活!

你有這個經驗嗎?實在不知道接下來該怎麼辦,或覺得自己如果直接做決定,可能會挨來一頓罵?或是不確定這樣做到底對不對⋯⋯想著想著,覺得好煩,乾脆,不想了!反正明天跟主管講,讓他去傷腦筋?

【職場輕鬆學】劇場模型!人生就是一齣戲,演不完的戲!

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【職場輕鬆學】劇場模型!人生就是一齣戲,演不完的戲!

當一進到公司,每個人以職場角色互動、相稱,似乎就在預告,不能以自己為中心(I,me),反而得將「別人怎麼看我」「別人期待我做什麼」放在考量的最前面。

【職場輕鬆學】破殼,讓自己擁有向上爬升的主管勇氣!

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【職場輕鬆學】破殼,讓自己擁有向上爬升的主管勇氣!

我身邊許多朋友,他們自陳,之所以會被拔擢擔任主管,是因為「夠資深,所以只好升上去。」萬般無奈下,因為一紙公文,心裡沒有準備,公司沒有溝通,就被升上去了⋯⋯

【職場輕鬆學】難道,信任是詐欺的開始⋯⋯?!

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【職場輕鬆學】難道,信任是詐欺的開始⋯⋯?!

如果你要為「信任」估價,你覺得它值多少錢?

【職場輕鬆學】學會用委屈撐起度量,不要讓微表情傷害自己

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【職場輕鬆學】學會用委屈撐起度量,不要讓微表情傷害自己

「微表情」帶來的強大感染力,主要是因為,這樣的表情來自一個人刻意壓抑某種情緒,但卻無意識、短暫地,洩漏出他內心真正的想法。吞點委屈,多點認清,不要再讓微表情傷害自己了。

【職場輕鬆學】破除學歷迷思的「偽資優」現象,更新自己提升競爭力!

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【職場輕鬆學】破除學歷迷思的「偽資優」現象,更新自己提升競爭力!

以學歷來定義優秀?以曾經在大公司工作來定義優秀?破除迷思,檢視職場上的「偽資優」現象。

【職場輕鬆學】這是在對質?還是在溝通?

COMMUNITY視野觀察

【職場輕鬆學】這是在對質?還是在溝通?

跨部門溝通總是職場難題!

【職場輕鬆學】以「改變」定義自己的天空

COMMUNITY視野觀察

【職場輕鬆學】以「改變」定義自己的天空

改變的第一步,你踏得出去嗎?

【職場輕鬆學】溝通,從修練中展現修為

COMMUNITY視野觀察

【職場輕鬆學】溝通,從修練中展現修為

有時候雞同鴨講真的會逼瘋人啊~~

【職場輕鬆學】勇敢面對八卦,這就是人性呀!

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【職場輕鬆學】勇敢面對八卦,這就是人性呀!

面對職場八卦,該如何應對?